2014年8月26日 星期二

可惡的人


○可惡的人


吾友老先生係服務於北部地區某私立大專校院,有一天聽聞他聊著聊著,就談起他服務學校一位「很可惡」的教職員同仁,實際情形大致是這樣的:

學校為了同仁飲用水的方便,在行政大樓每層的樓梯間,都設置有飲水機,讓教職員在日常飲水上都能方便又節省時間。可飲水機台距離洗手間還有一段路程,卻未設有洗茶杯或洗手台,所以同仁使用大感不便,時有異見及傳聞,說來是校方的為德不卒。

不過,既然沒有洗手台,也沒有垃圾桶,卻有少部分教職員同仁,三不五時會把茶葉渣倒在飲水機台上,此不但不雅觀、不衛生,又要清潔衛生人員做清理工作,真是要不得。

有部分同仁私下表示,這樣的教職員真的很不應該,而且是在學生面前做最壞的示範。也有同仁認為,在學校教育場域裡,不管此人身分是不是教師,都已不適合當一個教育人員。更有人說:這種人真是最可惡的人。

這位「可惡的人」,如果是職員同仁,似應請其儘速改善,不要把自己喝茶的快樂,建築在別人的痛苦之上;如果是教師同仁,更是不應該,因為你在課堂上的苦口婆心與長篇大論,已因你的錯誤示範而大打折扣,甚至蕩然無存矣!


201458日,新竹竹北)

蕭規曹隨



○蕭規曹隨


《史記·曹相國世家》說道:「參代何為漢相國,舉事無所變更,一遵蕭何約束。」其意略為:蕭何為相創立漢的規章制度,蕭死後曹參繼任宰相,仍照著蕭制成規施行辦事。

這種情形以現代人我們的說法,也就是:不論在公私工作崗位上,處理諸多事情,都按照前人所訂下規矩或辦法而行,而不稍加變動,一般即稱此情形為「蕭規曹隨」。

然而,對於一個機關團體或學校而言,如果也是處處「蕭規曹隨」,而不能有所創新、有所進步,甚而與時俱進,則即便是行政事項,也會導致步調停滯,走向退步甚至瀕臨被淘汰的退場命運。

據吾友老先生表示,其服務的某私立大專校院,大約十年前即經中央教育主管機關核准由高級職校改制為專科學校,但是十年來,在體質上似乎並無明顯進步,尤其很多的行政措施,仍然沿襲以前高職時代的作業模式,而不思長進,每當聽聞老江先生提起,彷彿盡是搬演著一樁「童年家家酒」把戲。對於這樣的尷尬現象,負責的同仁極力指出,因是主其事者的長官意欲「蕭規曹隨」使然。

這讓旁觀者的我們不禁感到納悶與不解,是以不得不問道:

是不是一味「蕭規曹隨」,就可以不要進步、不必有所長進?
是不是一味「蕭規曹隨」,就可以日日玩弄著童年的家家酒?
是不是一味「蕭規曹隨」,即表示有一天,你們的專科學校還要走回原來的高職學校?


2014425,新竹竹北)

2014年8月19日 星期二

彩繪司令臺




2014.7.11攝於嘉義縣番路鄉





彩繪司令臺


彷彿打從小學、中學乃至大學的求學階段,校園裡頭的司令臺,所給我們難以磨滅的印象,即是懸掛著青天白日滿地紅的國旗,以及一板一眼的國父孫中山先生遺像。

最近由於第二度走訪台灣小百岳~大湖尖山的因緣,當我驅車路過嘉義縣番路鄉時,赫然發現參訪的民和國小司令臺,在師生的巧思與共同努力下,一幅充滿活潑、童趣的自然彩繪呈現在眼前;除了讓我們雙眼不覺為之一亮外,也一改我等對校園司令臺的刻版印象。


2014819日,新竹竹北)

2014年8月13日 星期三

再爭,也不能與屬下爭




○再爭,也不能與屬下爭!


不管是公部門,或是私人企業,發生爭功諉過的情況,可說是時有所聞,也是司空見慣、見怪不怪的事情,因為,一種米飼百款人,人心不同各如其面啊。

不管是機關或學校,有同仁獲得上級長官或主管機關的表揚,總是好事一樁。但是,一般有所謂的「人生三不爭」,大抵係指在職場上的「三不爭」,也就是:不與上級爭鋒、不與同級爭寵,以及不與下屬爭功。

近日在吾友老江先生的告知下,得悉一樁公務部門,長官與部屬「爭功」的事件,讓人不得不嘆曰:

世風日下,長官的格調也似乎每況愈下啦。

話說教育部20117月初於台灣科學教育館辦理「教育部與所屬機關學校100年度優秀教育人員及公務人員」的頒獎表揚典禮,雖是每年的例行公事,一般的程序即是推薦、初審、委員會審查、公布、表揚,如此這般行禮如儀,即可完成官員心頭上的一件惱人公事。

可是,我們卻從受獎者中發現一個有趣的怪現象,竟然有內部單位人事部門主管、其他單位副主管及所屬中興、政大等六所國立大學校長6人,親自上台領獎,也就是由部內單位主管、副主管或大學校長獲選為「優秀教育人員及公務人員」。

雖然教育部在即時新聞稿中強調「總計82位受獎者,每位都是經過各服務單位以非常嚴謹的過程推選後,再經由教育部組成之審議小組,從128位候選人中審慎評選後脫穎而出。」但是,不管是部內或所屬大學,卻出現長官與部屬爭功、搶功的畫面,真是怪哉。

依據教育部所頒訂的「教育部與所屬機關學校優秀教育人員及公務人員選拔作業要點」,得被選拔為「優秀教育人員及公務人員」的資格條件為:

服務於現職機關學校滿三年且品行優良,上一曆年度內有下列各款事蹟之一者,得分別選拔為優秀教育人員或公務人員:
1.研提改進業務措施,或研訂重要計畫及實驗方案,經採行確有貢獻。
2.教學認真,教材教法確能提昇教學品質,有具體事蹟。
3.辦理教務、學生事務或其他重要業務,服務熱忱,規劃周密,圓滿達成任務,有具體事蹟。
4.個人發明或著作,經有關機關審查認定,對機關學校業務有貢獻。
5.查舉不法,對維護國家安全、社會安寧或澄清吏治有貢獻。
7.搶救重大災害或消弭重大意外事故,處置得宜,對維護生命財產有貢獻。
8.執行職務,甘冒險阻,不畏艱難,不為利誘,圓滿達成任務,有助提昇政府或公教人員聲譽。
9.執行職務,聞聲救苦,發揮主動積極精神,克服困難,有效解決問題。
10.其他特殊優良事蹟,足為教育人員或公務人員表率。

從上述所要求的資格條件看來,一個部門、學校裡頭,絕對有很多孜孜於工作崗位的第一線同仁,他們努力、打拼,然而,因為被主管或首長搶走了,他們就沒有機會了。

是以,個人以為,單位主管、副主管或所屬機關首長,似不宜與所屬人員爭功勞。否則,就很明顯的是與屬下爭功啦。不知道前述這些高階主管及首長會不會感到不害燥,或者不好意思?

試想國家、政府把一所大學、一個單位交到你手上,你老兄身為一校之長、一單位的主管、副主管,你雖可不必「鞠躬盡瘁,死而後已」,但總該戮力從公,為所屬同仁表率、榜樣,讓所屬同仁取法、學習才是。

不是嗎!有人說:

再窮,也不能窮教育。

也有人說:

再苦,也不能苦孩子。

我則要如是說:

再爭,也不能與屬下爭功。

有時候,長官真的很可怕,也很可惡。你想想,今天他老兄跟身為屬下的你「爭功」,很有可能有一天也會「諉過」給你,讓你吃不完兜著走,進到一個暗無天日世界去渡假,也許,那時候,你還一臉無辜,猶不知所以然呢!

2012526日,新竹竹北)


2014年8月8日 星期五

教歹囝仔大小



○教歹囝仔大小


八八父親節前夕,中央通訊社的一則報導指出,王品集團董事長戴勝益當兵的兒子傳簡訊給他,說是:當兵太累了,每天站兩次衛兵,幾乎都沒有睡覺,白天也很忙,很累……

末了還挑戰意味很濃地說:你不是很行嗎,怎麼不能把我調到比較涼的單位?

天下父母心,不管你是不是身為王品集團董事長,看到這樣的訊息,一定會心頭甘苦、難受;並盡可能想辦法瞭解情況,甚至幫孩子搞個輕鬆的單位。
王董事長的心也是肉做的,當他看到再三個月就要退伍的兒子在簡訊上說:「真的受不了了」時,他真的跑到兒子部隊去協調,「讓兒子當兵最後3個月處理電腦軟硬體直到退伍」。
看到這樣的報導,我們除了為全國陸海空三軍數十萬的阿兵哥役男沒有能夠人人有一個名叫「戴○○」的董事長爸爸而叫屈外;我們也認為王品集團戴董事長此一行為真的是「教歹囝仔大小」。

眾所周知身為男生,除了有少部分因身體因素可能不用當兵外,大都當過兵。則試問:現在當兵已不同以往老兵欺負新兵,氣溫太高也不能出操,那麼會苦到什麼地步呢?官田營區是新兵訓練中心,新兵入伍是來接受訓練及磨練的,有多少事情須要即將退伍前三個月的老鳥來服務的?

而我們的戴董事長真的跑到部隊去,以他堂堂「王品集團董事長」身分,輕易「協調」成功,讓他的「寶貝」兒子,在當兵生涯的三個月轉調到「涼」單位過著「過著快樂自由幸福的日子」。

記得在某周刊「戴店長學堂」裡,戴董的一篇談話中曾提及:何以王品從一天只賣出7客牛排的患難起家,到如今集團市值近350億,這6個人仍可共享其福?其中在「軟體」部分的關鍵因素是:領導者要能「言行一致」。

我們從媒體報導得悉,戴董總是馬不停蹄四處演講、說大話,鼓勵年輕人要多吃苦,不計較薪水幾K,才能成就大事業嗎?大道理人人會說,大理想人人都有,大夢想人人都想得美。可是,大哉斯言斯語「言猶在耳」,為什麼遇到自己的孩子,做法就不一樣了呢?

其實,戴董的兒子,也不必耽心將來找不到輕鬆的工作,不是嗎?王品集團董事長這個職位,包準你不至於很辛苦罷!


201489日,新竹竹北)

甲你攬條條


2014.3.9攝於新竹新埔義民廟附近

○甲你攬條條

有一天,路過新竹客家鄉鎮~新埔的一條小巷,在車行之間,發現一旁不知名的樹「攬條條」的有趣鏡頭。

這很容易讓人想起,由鄭進一及陳維祥作詞、鄭進一譜曲的知名台語歌曲「家後」的詞句,尤其如果再透過台語歌后江蕙特殊的唱腔,那就更讓人難以忘懷了。

你的手我會甲你牽條條,
因為我是你的家後。

不過,看著這個鏡頭,也許你唱出的會是:

你的腰我會甲你攬條條,
因為我是你的家後。


201488日,新竹竹北)


101也納涼



2014.7.14攝於台北松山四獸山步道



101也納涼



號稱四季如春的寶島台灣,入夏以來,各地氣溫一再飆高,讓人彷彿居住在火爐之中,稍稍一走動就一身大汗淋漓。

也因此,外出之時,不得不趕忙尋找樹蔭或涼快之處,甚至是冷氣房以解炎炎夏日的難耐酷熱。

這一天,因到台北松山走訪台灣小百岳~南港山,當我汗流浹背地從慈惠堂循著階梯步道,一路陡上到稜線上的四獸山步道時,赫然發現高聳入雲的地標「台北101大樓」,也躲在樹下納起涼來了,看起來真是有趣啊。


201488日,新竹竹北;2015年622日,發表於人間福報「家庭」版

人心不足



○人心不足



吾友老先生服務的學校所訂定的教職員工福利辦法規定,教職員工同仁結婚時,可酌致結婚禮金,其所核給多少數額,係依校方財務狀況而定,財務好時多一些,財務差時也可能更少,目前是新台幣2200元,雖不是很多,但在社會上普遍經濟不景氣狀態下,也是聊勝於無罷。

前述教職員同仁遇有喜事時,帖子總會送給一校之長,有時候,校長先生受邀親自出席婚宴時,會順道將學校的這份禮金帶著去,他也許考慮到學校基於財務考量,並未額外給機關首長支應黑白帖的特別費,所以禮數到即可,是以就只奉上學校這一份禮金,未另外再包一份自己名義的禮金。

可這樣做的結果,結婚的當事人同事竟不領情,他老兄認為學校的這份禮金原本就一定拿得到,卻因此沒有拿到校長的一份禮金,而有些損失慘重的感覺與憤憤不平。

面對這般現象,著實令人不勝感慨啊!有人認為現在的年輕人,真是越來越現實、越會計較啦。

吾友老先生則以為,身為一校之長的機關首長,能夠親自到場致賀應已足,不宜只計小利再要求多一份禮金。

咱家我則認為,真的是:「人心不足,蛇吞象啊!

其實,不論你我,錢再多總嫌不夠,多多益善罷。然而,唯有知足,才會活得踏實、自在;尤其是在學校工作、服務的所謂教育人啊。


201442日,新竹竹北)

教授很忙



○教授很忙


昔人有言:「師者,所以傳道、授業、解惑也。」就一個人的生命學習過程而言,傳道、授業、解惑,那是一樁樁多麼莊嚴神聖的任務與差事啊!

有一天,吾友老先生悠悠地說道:「我們的教授真的好忙、好忙啊!」且讓我們聽聽老先生怎麼說:

日前辦理學校某科系兼任講師,申請以博士學位論文送審助理教授資格審查之事,一早寫mail徵詢北部某知名大學A教授協助論文審查意願,並提到如蒙惠允協助,請其惠告收件地址及聯絡電話,以利寄送審查資料等後續聯繫事宜。後來接獲A教授回信很簡單地說:沒問題,OK。不用打電話,我都在開會。

依據中央主管教育行政機關相關教育法令的規定,大學校院教授的主要工作是,教學、研究、輔導及服務。中小學乃至於大學校院,由教師兼任行政工作或行政主管者比比皆是;而教授表示他~都在開會,教授真的好忙啊!

吾友老先生為表感教授慨允協助,又寫了mailA教授,並說某老師論文審查相關資料將於近日寄出,屆時會以Email與教授聯繫。不過,A教授並未回應,教授真的好忙啊!

不多久,審查的論文資料掛號寄出後,吾友老先生又寫了mailA教授,並附上教師資格審查意見表(甲乙表)檔案請教授參考運用。他回信說:OK,收到。簡單扼要,毫不囉哩囉唆,教授真的好忙啊!

過了幾天,收到審查資料寄回,吾友老先生又寫了mailA教授,表示審查資料已收到,俟開封後如有問題再教授請教;惟A教授並未回應,教授真的好忙啊!

過了幾天,審查資料經開封了,發現教授於審查費領據之「領款人簽章」欄及「身分證字號」欄,均簽署本名,於是,老先生又寫了mailA教授,請其惠告「身分證字號」,以利辦理費用核銷。

這次很快接到A教授的回信,除了告知其身分證字號外,並說Thanks.吾友老先生禮數真周到所以又寫了mailA教授,謝謝教授表示資料收到了。不過,因為教授真的很忙,所以沒有再作回應。

吾友老先生心想:我們的教授真的好忙啊!

2014311日,新竹竹北)