教歹囝仔大小

○教歹囝仔大小

八八父親節前夕，中央通訊社的一則報導指出，王品集團董事長戴勝益當兵的兒子傳簡訊給他，說是：當兵太累了，每天站兩次衛兵，幾乎都沒有睡覺，白天也很忙，很累……。

末了還挑戰意味很濃地說：你不是很行嗎，怎麼不能把我調到比較涼的單位？

天下父母心，不管你是不是身為王品集團董事長，看到這樣的訊息，一定會心頭甘苦、難受；並盡可能想辦法瞭解情況，甚至幫孩子搞個輕鬆的單位。

王董事長的心也是肉做的，當他看到再三個月就要退伍的兒子在簡訊上說：「真的受不了了」時，他真的跑到兒子部隊去協調，「讓兒子當兵最後3個月處理電腦軟硬體直到退伍」。

看到這樣的報導，我們除了為全國陸海空三軍數十萬的阿兵哥役男沒有能夠人人有一個名叫「戴○○」的董事長爸爸而叫屈外；我們也認為王品集團戴董事長此一行為真的是「教歹囝仔大小」。

眾所周知身為男生，除了有少部分因身體因素可能不用當兵外，大都當過兵。則試問：現在當兵已不同以往老兵欺負新兵，氣溫太高也不能出操，那麼會苦到什麼地步呢？官田營區是新兵訓練中心，新兵入伍是來接受訓練及磨練的，有多少事情須要即將退伍前三個月的老鳥來服務的？

而我們的戴董事長真的跑到部隊去，以他堂堂「王品集團董事長」身分，輕易「協調」成功，讓他的「寶貝」兒子，在當兵生涯的三個月轉調到「涼」單位過著「過著快樂自由幸福的日子」。

記得在某周刊「戴店長學堂」裡，戴董的一篇談話中曾提及：何以王品從一天只賣出7客牛排的患難起家，到如今集團市值近350億，這6個人仍可共享其福？其中在「軟體」部分的關鍵因素是：領導者要能「言行一致」。

我們從媒體報導得悉，戴董總是馬不停蹄四處演講、說大話，鼓勵年輕人要多吃苦，不計較薪水幾K，才能成就大事業嗎？大道理人人會說，大理想人人都有，大夢想人人都想得美。可是，大哉斯言斯語「言猶在耳」，為什麼遇到自己的孩子，做法就不一樣了呢？

其實，戴董的兒子，也不必耽心將來找不到輕鬆的工作，不是嗎？王品集團董事長這個職位，包準你不至於很辛苦罷！

（2014年8月9日，新竹竹北）