凡事，看開了就好

 

○凡事，看開了就好

 

又到了一年將盡、新的一年即將到來的時節，每年處在新年頭舊年尾，雖然到處充滿著準備迎接新年的味道，卻也是公務人員為年終考績煩惱的時候。尤其是身為主管，更是每年一次的痛苦時期，看看所屬人員，如果個個都表現平平、績效不彰，究竟誰該考甲？誰該考乙？不覺發現真個是妾身千萬難啊。

 

記得多年前有一天，好友小王來電為他的年終考績吃了「烤鴨」（乙等），不但耿耿於懷，並大大抱怨一場，不是怪主管考核不公，就是怪同事搶功，讓他落難至此，說到激動之處，還幾近於哽咽及飲泣。

 

據小王表示，他工作的部門人手不多，他是兩名承辦人之一，很多事情都落在他身上，而他的主管是典型的「印章」主管，只負責看公文、閉著眼睛蓋章，以及一張嘴巴，即使再緊急的公事，也不會接手幫忙辦理，有時候同仁都忙得不可開交，他那主管還邊看社會新聞邊批評這、批評那，根本無視於小王業務的繁重與忙碌。

 

然而，考績的結果出來了，小王並沒有因為當年工作繁重，表現優秀，又有數次嘉獎的紀錄，而受到考列甲等的鼓勵，反而是抱了隻「大烤鴨」（乙等）回家，讓他內心著實很不平衡、很不能接受，當然，那一天晚上，他又再度失眠了。

 

每年辦理年終考績，也是主管或非主管公務人員最感到無奈的事件，當人事單位送來考核資料表，要求主管人員就所屬同仁進行初核時，為了不做壞人，他們總是對「考列甲、乙人數要有一定比例」的要求視而不見，而大筆一揮人人考列甲等，把問題丟還給機關的考績委員會，讓那些委員去傷腦筋，自己卻做濫好人，一邊自我涼快去。

 

前述的小王考績事件，據悉有同事好意勸他「放下些、看開點」，甚至也有人告訴他「此處不留爺，自有留爺處」，良禽當然要擇木而棲囉，可是他就是做不到，就是怎麼也放不下、看不開；我也勸他看開一點，日子總是要過，何苦跟自己過不去？

 

據了解，依現行公務人員考績制度，除非你的俸級已經晉到了年功俸最高級，否則，不管是考列甲等或乙等，都可以晉薪一級，頂多是一個月（甲等）或半個月（乙等）考績獎金的差別罷了，節儉開支一樣可以舒服過生活，何必為了那半個月的獎金，而讓自己悶悶不樂，甚至每一天都過得灰頭土臉、心情灰暗呢。

 

高齡90好幾了，仍健朗、樂觀、活躍的台灣松下電器Panasonic董事長洪游勉女士，曾經如是說：

 

好事，放心頭；

壞事，放水流。

 

的確，生活中不如意的事十常八九，如果能夠轉個念頭，把不如意、不滿意的事放開、放下，也許不平的心情，就感覺舒服多了。就像阻塞的小溪，只要把那些石頭或雜草等障礙物移開，或轉個小小的彎避開石塊，就能順暢開通，又可以一路哼唱著輕快的歌兒去遊山玩水了。

 

的確，凡事看開了就好，有時候原本以為是山窮水盡疑無路的窘狀，轉了個彎，也許就豁然開朗，真的會是柳暗花明又一村呢。

 

（某年某月的某一天，寫於新竹）