2011年6月29日 星期三

尋找感覺不到的溫暖



○尋找感覺不到的溫暖


 


~參加「大投資、大溫暖計畫訓練」


 


1.


在我們的經驗中,似乎有很多的重大計畫,總是一頭熱的提出,一頭熱的討論,等到執行時已逐漸冷卻,接著不是因為主政者易人,就是承辦人異動,最後不了了之,沒有了下文。


 


2.


人口老化,以及少子女化的現象,並非35天或35年間發生的現象,然而我們看到的卻是從經濟發展、公共建設、教育到社會福利,都未能做好相關配套措施,以致問題來了,才看到一群手忙腳亂、舉足無措的官員在窮緊張。


 


3.


在上位者,總是習慣於從台北看天下、習慣於在冷氣房裡形成決策,結果「政策」到了各機關卻發生嚴重的「水土不服」,最後執行困難,不是大打折扣,就是奄奄一息。


 


4.


很多的計畫、方案,總是金玉其外,敗絮其中,僅有好看的外表,內容卻充滿矛盾,就像是雨後掛在天邊的七彩霓虹,漂亮卻遙不可及,美麗卻看得到抓不到,當然更吃不到。


 


5.


產業人力套案指出:國內教育體系人力資源培育能量豐碩,擁有163所大專校院及130餘萬名學生,每年大專以上畢業生30萬人以上,惟目前卻有大專以上失業人口15萬人,這真是極盡諷刺之能事的敘寫方式罷。


 


6.


產業人力套案亦提到所謂活化高等教育學制彈性,其中指出94年底修正公布之大學法,已賦予大學調整院系所結構及課程彈性,惟據個人長期觀察所得:大學要能真正享有彈性自主空間,不只教育部要鬆綁,其他部會也要相互配合,否則在各機關各自為政、各唱各的調的本位主義下,大學仍會受到很多綁手綁腳的困境。


 


7.


最後一堂的社會福利套案,係由內政部社會司的主管負責講授,該單位是負責全國社會福利的政策規劃與執行監督的最高主管機關,如此這般一天的課上下來,究竟有一些頭昏腦脹的,我們都有一些「好酒沉甕底」的期待,然而,講座卻指出他們:每天都睜大眼睛在注意著媒體有關急難弱勢民眾的報導訊息,以便趕快提供必要的救助與服務。


聽到這樣的話語,我真的愣住了,我們的主管機關、我們的官員是看媒體報章的報導,才提供受難民眾服務的,這不是太扯、太離譜了嗎?不禁想起我們始終生活在自詡福利及服務很好的國度,可是每次在周遭或都會區發生燒炭或集體走上絕路的事件時,才看到社福部門一臉慌張的表示不知悉這家人生活困頓情形!


果真總是要等到不幸的事情發生了、媒體披露了,我們的官員才看得到?


 


8.


在台灣地區,尤其是最近幾年來,「行政院長」是最容易折損的職務,每位新任院長上台後總是「新官上任三把火」,提出了很多計畫、方案、願景,對於前任所主張的則是隻字不提,不過往往位子還沒坐熱就瀟瀟灑灑下台一鞠躬,下一任的上台後又是如此搬演一番,沒完沒了。


就以公共建設而言,很多縣市,甚至鄉鎮都有很多配合的工程,例如停車場、游泳池之類,花了大把大把的民脂民膏,最後卻成了蚊子博物館。


 


9.


這一天傍晚,在回程的客運車上,我試圖整理一下自己雜亂的思緒,回想著對「大投資、大溫暖計畫」,從「產業發展、金融市場、產業人力、公共建設到社會福利」這幾套案的瞭解情形,因只安排短短6個小時,雖然主講者講得口沫橫飛,然因4百多人擠在一個超大型會議廳聽講,自己則感覺彷彿是走馬看花一般,像從菜市場走一遭回來似的,似乎只有「心得渺渺」4個字足以形容。


 


10.


的確,理想,要能兼顧現實,美夢才能成真,否則,將只是虛幻的大餅,看不到更吃不到。


 


 


後記:


2007430(一)奉派參加公務人力發展中心「貫徹執行2015年經濟發展願景-大投資、大溫暖計畫訓練」(簡任10-11職等人員)第5期研習活動,在「福華國際文教會館-卓越堂」擠滿了來自北、中、南、東,從中央到地方各機關、學校中階以上大約4百多位公務人員,其主題包括大投資、大溫暖計畫總論、產業發展、金融市場、產業人力、公共建設及社會福利等5大套案。此項研習目標主要在於使中高階公務人員瞭解「大投資、大溫暖」計畫內容,確實扮演好執行的關鍵角色,並期邁向繁榮、公義、永續的美麗台灣,其中大投資,是增加投資台灣、創造就業機會;大溫暖則是拉近城鄉距離、縮短貧富差距。不過,以前蘇貞昌院長經常在嘴上嚷嚷著「大投資、大溫暖」,然而張俊雄院長上任後,似乎不再提「大投資、大溫暖」了。


 


2007819日 ,記於竹北)


 


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1 則留言:

  1. liau 企業內部講師2011年6月29日 下午4:57

    1.謝謝分享相互保持聯絡
    2.妳好,我是liau 企業內部講師,我在Yahoo!奇摩開了一個部落格,要邀請大家來分享我的生活紀錄,有空要常來逛逛唷!

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